Programa de emprendimiento

El proyecto CAPRIF-CC ha incluido un Programa de emprendimiento para promover y apoyar el desarrollo de actividades económicas sostenibles y multifuncionales del monte que fomentasen el empleo verde, el emprendimiento rural y la producción innovadora y de calidad.

FASES DEL PROGRAMA

Esta actividad, coordinada y gestionada desde la Fundación Juana de Vega, se desarrolló entre los meses de marzo y octubre de 2025 y consistió en 25 horas de tutoría, asesoramiento y mentoría por cada uno de los ocho proyectos seleccionados, enfocadas al desarrollo de modelos de negocio asociados a actividades vinculadas al manejo forestal multifuncional.

En esta fase inicial se identificaron las ocho iniciativas emprendedoras más adecuadas para realizar este programa. Para analizar sus características, se realizaron una serie de entrevistas que permitieron profundizar en las propuestas presentadas y en los perfiles de los candidatos. Durante el proceso de selección se tuvieron en cuenta los criterios indicados anteriormente.

  • Contenido: se realizó una primera fase de mentoría especializada con cada uno de los ocho proyectos previamente seleccionados. Estas mentorías sirvieron para definir el enfoque y el alcance de cada proyecto desde el punto de vista técnico. Cada proyecto tuvo cinco horas de dedicación en esta fase. Estas sesiones de mentoring permitieron definir mejor la idea de negocio inicial, focalizando el trabajo en los aspectos técnicos del proyecto.
  • Canal: la primera y la última tutoría fueron presenciales, mientras que el resto de las tutorías se realizaron online. Estas sesiones tuvieron una duración de una hora y se desarrollaron, preferentemente, por las mañanas.
  • Duración y fechas: marzo y abril 2025.
  • Resultado de la fase: como resultado de esta fase se obtuvo un documento con la siguiente información:
    • Definición de negocio (misión).
    • Segmentación del mercado.
    • Características técnicas del proyecto.

  • Contenido: se realizó una segunda fase enfocada a definir los modelos de negocio de los proyectos a través de dos talleres presenciales. Los proyectos seleccionados se dividieron en dos grupos que realizaron un taller sobre el Business Model Canvas.

Los talleres constaron de dos sesiones prácticas con una duración total de cinco horas cada una (10 horas) y fueron impartidos por un consultor especializado en desarrollo de modelos de negocio y emprendimiento. Estos talleres permitieron a los participantes definir con más detalle su propuesta de valor e idea de negocio, identificando clientes potenciales y los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.

  • Canal: las sesiones de trabajo fueron presenciales, repartidas en dos mañanas en dos ubicaciones que facilitaron la asistencia de los seleccionados.
  • Duración y fecha: mayo de 2025.
  • Resultado de la fase: como resultado de esta fase se obtuvo un lienzo de modelo de negocio en el que se recogieron los aspectos clave de la idea de proyecto:
    • Propuesta de valor.
    • Actividades y recursos clave.
    • Estimación económica inicial.

  • Contenido: en esta tercera fase se guió a las personas emprendedoras en el desarrollo de sus modelos de negocio.

Cada proyecto tuvo 10 horas enfocadas al desarrollo de su modelo de negocio desde un punto de vista estratégico. Un equipo de consultores de estrategia de negocio guió a las personas emprendedoras a desarrollar sus ideas y convertirlas en un modelo viable económicamente. Cuando fue necesario, también se proporcionó asistencia técnica para sus proyectos.

Durante esta fase se trabajó con la persona emprendedora para definir su perfil competitivo y de posicionamiento, determinando los canales de comercialización y las necesidades financieras más adecuadas y, en definitiva, para desarrollar un plan riguroso que permitiese la definición de la empresa o proyecto, facilitando su implantación en el mercado con las mayores garantías de éxito posibles.

La distribución de las horas de tutoría se adaptó a las necesidades de las personas emprendedoras.

  • Canales: la primera y la última tutoría fueron presenciales. El resto de las tutorías se realizaron online. Las tutorías tuvieron una duración de una hora y se desarrollaron, preferentemente, por las mañanas.
  • Duración y fechas: junio a octubre 2025.
  • Resultado de la fase: como resultado de esta fase, las personas emprendedoras contaron con un Plan de negocio que les permitirá poner en marcha su idea y un cronograma de implementación.

DESTINATARIOS

Pudieron participar en este programa un total de ocho personas emprendedoras o empresas con una idea de negocio relacionada, directa o indirectamente, con la conservación de los ecosistemas forestales o su explotación sostenible y que fomenten el empleo verde y la innovación en las áreas objeto del proyecto. Se admitieron tanto iniciativas de producción y/o transformación, como de servicios de apoyo y de tecnología que dan soporte a cualquiera de las iniciativas anteriores. Entre las actividades incluidas podían presentarse proyectos relacionados con:

  • Ganadería
  • Castaña
  • Apicultura
  • Micología
  • Plantas aromáticas y medicinales
  • Gestión de biomasa
  • Consultoría forestal
  • Etc.

PERSONAS SELECCIONADAS

Ancares-Courel
  • Paula Seijas Cortón: Ganadería de caprino en extensivo
  • Sandra Álvarez Fernández: Universidad rural – Saberes da casa
  • Raquel López Vieiros: Producción de miel – Aramel
Barbanza-Ulla-Sar
  • Luis Suárez-Llanos Outeiriño: Consultora de gestión forestal «Chan da foresta»
  • Lucía Saborido Soñora: Destilería de hierbas medicinales y elaboración de aceites esenciales
Valdés-Tineo
  • Gabino Parrondo García: Consultora de asesoramiento forestal «Forest Land CO2»
Cangas-Negueira de Muñiz
  • Dora Cabaleiro: Cultivo y transformación de huerta y fruta – Ribeiregas
  • Silvia Rodríguez Blanco: Alkimiatresherbas